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3月3日，中國的企業(yè)家們再次集體北上出席”兩會”，騰訊公司CEO馬化騰也準時來京，并在參會間隙接受了包括[企鵝生態(tài)]在內(nèi)的媒體群訪。

今年馬化騰共計提出了七個建議，印象中這也是馬代表這些年提案最多的一次，看樣子隨著騰訊這幾年業(yè)務(wù)越來越穩(wěn)固，小馬哥要說的話也是越來越多，這次的提案包括：

《關(guān)于加強未成年人健康上網(wǎng)保護體系建設(shè)的建議》；

《關(guān)于加強大數(shù)據(jù)環(huán)境下個人信息安全保護的建議》；

《關(guān)于發(fā)揮協(xié)同創(chuàng)新優(yōu)勢，打造粵港澳世界級科技灣區(qū)的建議》；

《關(guān)于充分發(fā)揮數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)競爭力，掌握全球文化產(chǎn)業(yè)主導權(quán)的建議》；

《關(guān)于大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，推進網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略的建議》；

《關(guān)于全面推進我國海綿城市建設(shè)的建議》；

《支持深圳加快建設(shè)國際科技、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心的建議》。

除開對于粵港澳和深圳地方經(jīng)濟、環(huán)保的提案外，馬化騰提出的很多提案都與騰訊近一年來的業(yè)務(wù)發(fā)展很相關(guān)。

對于發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟和推進網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略的建議，其實是延續(xù)了馬化騰在2015年就在提的“互聯(lián)網(wǎng)+”，這也在后來被發(fā)展上升到國家戰(zhàn)略層面。馬化騰表示目前互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)與很多產(chǎn)業(yè)有了良好結(jié)合。而互聯(lián)網(wǎng)+是手段，數(shù)字強國是根本目的，希望國家包括運營商繼續(xù)保持對數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的投入。

對于未成年人的上網(wǎng)安全保護的提案，與騰訊游戲業(yè)務(wù)最近發(fā)布的“騰訊游戲成長守護平臺”等產(chǎn)品直接相關(guān)。未成年人不當使用、消費網(wǎng)絡(luò)游戲等網(wǎng)絡(luò)娛樂產(chǎn)品的話題，在pC端時代就一直存在，進入到移動互聯(lián)網(wǎng)時代后，在新的渠道和新的支付條件下，過去基于pC端的防沉迷系統(tǒng)等對未成年人的保護機制正逐漸失效。關(guān)于熊孩子沉迷手機游戲、刷出天價游戲賬單的新聞報道不斷出現(xiàn)，其中不少也涉及騰訊的游戲產(chǎn)品。

騰訊作為國內(nèi)移動游戲第一的廠商，也是事實上的全球第一大游戲廠商，在發(fā)布能夠?qū)崿F(xiàn)家長對子女游戲賬號進行管控的“游戲成長守護平臺”后，馬化騰這次也自己來到兩會進行提案。

在接受采訪時，馬化騰也直言，騰訊游戲成長守護平臺確實對騰訊收入有沖擊，但騰訊希望將黃色和紅色收入清除掉，輕裝上陣才能快速沖刺。盡管對游戲收入短期內(nèi)有沖擊，但騰訊希望用很多小地震，來化解大的地震。

對于“提升數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)競爭力，掌握全球文化產(chǎn)業(yè)主導權(quán)”的建議，同樣與騰訊很相關(guān)，內(nèi)容本身是騰訊最核心的兩個戰(zhàn)略之一，與社交業(yè)務(wù)并列。騰訊已經(jīng)在游戲、數(shù)字閱讀、數(shù)字音樂、動漫等領(lǐng)域成為國內(nèi)最大玩家，對于影視、影業(yè)、體育等領(lǐng)域也在廣泛布局，并在數(shù)字內(nèi)容投資了包括Bilibili、斗魚等一系列公司。

在采訪中，馬化騰表示中國在數(shù)字內(nèi)容領(lǐng)域，其實已經(jīng)是國際強國，在騰訊積極參與下，現(xiàn)在音樂、閱讀、視頻和動漫都已經(jīng)實現(xiàn)正版化。這次提議也是希望國家能夠更加重視數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，過去對這個產(chǎn)業(yè)的評價不是很正面，低俗、沉迷等看法還在影響這個產(chǎn)業(yè)，希望能從發(fā)展角度去看問題。

對于“加強大數(shù)據(jù)環(huán)境下個人信息安全保護”的提案，則是基于另外個事實，就是騰訊這兩年來已經(jīng)取代360成為國內(nèi)第一大互聯(lián)網(wǎng)安全廠商，騰訊的網(wǎng)絡(luò)安全業(yè)務(wù)已經(jīng)由過去保護騰訊用戶和業(yè)務(wù)的“國防軍”，逐漸開始去引導中國整個信息安全生態(tài)。

在接受采訪時，馬化騰也親自詳細解析了這些提案，并接受了提問，[企鵝生態(tài)]也第一時間將小馬哥談到的一些重點和有趣信息進行陳列：

一.互聯(lián)網(wǎng)+最難啃的就是醫(yī)療。

騰訊投資了掛號網(wǎng)和丁香園，但仍然認為互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療是個很困難的領(lǐng)域。

馬化騰表示這主要受制于兩個問題，一個是與醫(yī)保體系的聯(lián)動不好做，一個是醫(yī)藥分家的問題。現(xiàn)在騰訊也希望基于微信運動等健康管理信息層面找到一些突破。

二.微商的問題，在于監(jiān)管。

馬化騰表示，由于現(xiàn)在微商可以通過微店、有贊等公司的產(chǎn)品輕易搭建店鋪，所以產(chǎn)生了監(jiān)管難的問題，這導致微商就好像街邊的小販，隨時出來搭訕，這肯定會有問題。

騰訊的解決方法是希望用技術(shù)甄別好的微商和劣質(zhì)微商，但關(guān)鍵的地方在于國家法規(guī)對微商還無法實現(xiàn)明確的監(jiān)管，也沒有賦予騰訊平臺相應(yīng)的權(quán)力。騰訊曾經(jīng)對某高危微商報警過，但在對方未出現(xiàn)違法行為時，警方也無法處理。馬化騰也呼吁，國家能夠推出對微商的監(jiān)管法規(guī)，騰訊將無條件執(zhí)行。

三.騰訊最焦慮的，還是在于技術(shù)創(chuàng)新

近半年來，騰訊在內(nèi)部也開始更多提到科技公司戰(zhàn)略。對此，馬化騰表示他最焦慮的歸根結(jié)底還是在于技術(shù)，唯有技術(shù)進步才能讓騰訊保持制高點，技術(shù)是個不可逾越的東西。

馬化騰表示，不僅是AI，還有AR和VR，騰訊必須要去關(guān)注硬件，即使騰訊不生產(chǎn)硬件也必須去探索這方面的趨勢，關(guān)注可以成為合作伙伴的硬件企業(yè)。包括騰訊研發(fā)小程序也是著眼于未來，小程序是一個場景和計算的代碼，動態(tài)的代碼。

四.小程序還是需要第三方生態(tài)。

小程序推出后，第三方并沒有想當初對訂閱號、服務(wù)號那樣活躍。對此馬化騰表示，還是要鼓勵小程序的開發(fā)商，因為技術(shù)開發(fā)很復雜，騰訊需要去打造一個生態(tài)。

五.騰訊的AI策略：鼓勵內(nèi)部競爭。

馬化騰表示，騰訊的AI業(yè)務(wù)分為很多塊，AI Lab在做基礎(chǔ)的研發(fā)，各個業(yè)務(wù)群也都有自己的AI部門，騰訊的優(yōu)圖技術(shù)是最強的，因為微信中的圖片數(shù)量很大；微信的語音識別也很強，因為有非常多的數(shù)據(jù)。

對于AI的發(fā)展策略，馬化騰表示鼓勵自下而上的創(chuàng)新和內(nèi)部競爭，即使有一些冗余發(fā)展，也應(yīng)該鼓勵。

六．對于金融：這是個比命長的事情。

阿里的螞蟻金服，京東的京東金融都在資本市場動作頻頻。大家自然會聯(lián)想到擁有微信支付和金融底層能力的騰訊。

對于金融業(yè)務(wù)，馬化騰明確表示不會將其包含在一個金融業(yè)務(wù)主體內(nèi)，騰訊會堅持一部分業(yè)務(wù)在體外，比如微眾銀行；一部分業(yè)務(wù)在體內(nèi)，比如支付和理財平臺。

馬化騰表示，金融業(yè)務(wù)最核心的問題是穩(wěn)定和穩(wěn)健，拼的是誰命長而不是誰最快，騰訊對于金融業(yè)務(wù)不會去玩什么財技，迎合資本過兩年就會發(fā)現(xiàn)也就是那么回事，并不在意有很多人說騰訊在金融業(yè)務(wù)落后了。

七．騰訊“歪打正著”，成為第一大網(wǎng)絡(luò)安全廠商。

從各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告中看，騰訊已經(jīng)取代360成為中國第一大互聯(lián)網(wǎng)圈安全企業(yè)，其安全業(yè)務(wù)的能力和人才儲備都很強，騰訊對于在網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域是否有新的發(fā)展策略？

馬化騰表示，網(wǎng)絡(luò)安全是騰訊六年前在3Q大戰(zhàn)提出來的，沒想到歪打正。騰訊不惜代價請來頂級安全專家，成立幾大安全實驗室，包括參加一些國際上的網(wǎng)絡(luò)攻防大賽并獲獎，這個業(yè)務(wù)的實力是很強的。

有了這個基礎(chǔ)后，騰訊想到對未來不管是云還是生態(tài)，包括我們自身的數(shù)據(jù)安全，甚至包括我們合作伙伴的安全，騰訊都覺得是一體的。騰訊不希望行業(yè)將安全當做盈利或者威懾，這個應(yīng)該從長遠的角度去看。

八.希望內(nèi)容業(yè)務(wù)能兼具創(chuàng)業(yè)公司活力。

相比微信和金融業(yè)務(wù)目前不分拆的策略，在內(nèi)容領(lǐng)域正在出現(xiàn)很多騰訊控股的準IpO企業(yè)，包括閱讀領(lǐng)域的閱文集團，數(shù)字音樂領(lǐng)域的騰訊音樂娛樂集團。

對此馬化騰表示，在內(nèi)容領(lǐng)域，騰訊希望以更靈活的方式來看待。閱文集團是收購盛大文學基礎(chǔ)做的，有原始股東利益在里面；數(shù)字音樂集團也有一部分利益在外部。

對此，騰訊希望保持一個比較強的管理方式，但是少數(shù)的利益是外部股東與其他管理團隊。騰訊希望其兼具創(chuàng)業(yè)者的能力，但又是騰訊大的內(nèi)容生態(tài)里面符合整體戰(zhàn)略規(guī)劃去發(fā)展的。

對于游戲工作室的分拆問題，馬化騰表示現(xiàn)在騰訊很多工作室的激勵制度，已經(jīng)很像外部創(chuàng)業(yè)公司，對于基層員工來說，其所得利益與去外部創(chuàng)業(yè)已經(jīng)能夠?qū)Φ蒙稀?/p>

九.騰訊清理部分收入：用小地震化解大地震

騰訊游戲守護成長平臺的上線，必然會一定程度上影響到騰訊的游戲業(yè)務(wù)收入。對于這種自斷收入的做法，馬化騰是這樣理解的：

騰訊有很多會員訂購服務(wù)，如今用戶已經(jīng)很久不用了，但是仍然在持續(xù)扣費，內(nèi)部在探討后認為還是要停掉。騰訊希望將紅色、黃色的收入清理掉，這樣才能的輕裝上陣，負責背得越久，是遲早要還的。對于未成年人的保護，騰訊是真的很認真在思考，內(nèi)部的看法是用很多小地震（收入層面），去化解大地震。

十．后微信時代要看終端的變化。

對于老生常談的后微信時代的問題。馬化騰的看法是，后微信時代的到來，需要終端的變化。盡管手機端會有別的社交產(chǎn)品形態(tài)，又從媒體角度切入的，但是純通信的產(chǎn)品，只有終端變化，才會對微信產(chǎn)生挑戰(zhàn)。